Построение системы обучения в компании

Оставить заявку

Стать подписчиком новостей
HR-студии "Время людей"

– Образование мы получили самое хорошее. – продолжал Черепаха Квази. – И не мудрено – ведь мы ходили в школу каждый день…
– Я тоже ходила в школу каждый день, - сказала Алиса. – Ничего особенного в этом нет.
– А дополнительно тебя чему-нибудь учили? – не без тревоги поинтересовался Квази.
– Да, - ответила Алиса. – Музыке и французскому.
– А стирке? – поспешно спросил Квази.
– Нет, конечно! - с негодованием отвечала Алиса.
– Ну, значит, школа у тебя была неважная…
Льюис Кэрролл. Алиса в Стране Чудес

Содержание программы:

1.Когда пора задуматься о построении системы обучения в компании?

Формирование целей обучения персонала, исходя из целей компании
Определение ожидаемых результатов от внедрения системы обучения персонала. Разработка KPI системы обучения.
Диагностика потребности в обучении персонала

2.Моделирование системы обучения для разных категорий персонала

Выбор методов и форм обучения персонала
Интеграция внешнего и внутреннего обучения
Определение периодичности проведения программ обучения
Выбор методов оценки эффективности системы обучения, обучающих мероприятий

3.Формирование учебного плана на год, месяц

4.Разработка бюджета затрат на обучение персонала

Оценка целесообразности внешнего и внутреннего обучения
Выбор провайдеров

5.Организация обучающих процессов в компании

Постановка задач и эффективные коммуникации с провайдерами
Внутренний PR обучающих проектов
Формирование мотивации сотрудников к обучению
Оценка результатов обучающих мероприятий