Не беспокойся о том, что у тебя нет высокого чина. Беспокойся о том, достоин ли ты того, чтобы иметь высокий чин. Не беспокойся о том, что тебя не знают. Беспокойся о том, достоин ли ты того, чтобы тебя знали.
Конфуций
Компании, заинтересованные в удержании эффективных работников, заранее заботятся об их карьерном развитии и финансовом росте. Согласовать эти два направления роста сотрудников позволяет система грейдов – система соответствия уровня заработной платы сотрудника его должностному статусу. Системы грейдов могут быть простые и сложные. Некоторые из них насчитывают до 60 и более грейдов. В их основе лежит ранжирование должностей компании по ряду значимых для компании факторов – ответственности, разноплановости задач, физической нагрузки и так далее.
Внедрение в компании системы грейдов позволяет:
- создать для сотрудников прозрачную перспективу развития в компании
- обеспечить равенство постоянных частей заработной платы для должностей одного уровня
- повысить управляемость фонда заработной платы