Постановка центра оценки в компании

Регулярная оценка ключевого персонала методом ассесмент-центр дает компании крайне ценные сведения об уровне развития компетенций сотрудников, позволяет оперативно выявить кандидатов в кадровый резерв и "подтянуть" отстающих. Кроме того, обратная связь, которые руководители и сотрудники получают в процессе и по итогам ассесмент-центра, существенно способствует их личностному и профессиональному развитию. Единственный минус: ассесмент-центр – довольно дорогостоящая процедура, и проводить ее регулярно силами приглашенных консультантов приемлемо далеко не для каждой компании.

Как сэкономить и в то же время внедрить в вашей компании самую прогрессивную процедуру оценки? Конечно, создать свой собственный Центр оценки.

HR-студия "Время людей" поможет вам системно и поступательно построить в компании Центр оценки. Мы разработаем необходимые процедуры и документацию и полностью передадим ответственным сотрудникам компании апробированную технологию. В процесс построения центра оценки с самого начала активно включаются специалисты службы управления персоналом или отдела организационного развития компании-заказчика, что обеспечивает освоение ими на практике всех этапов этой сложной процедуры.

Проект по внедрению в компании центра оценки состоит из следующих этапов:

1. Проведение для сотрудников тренинга "Результативный ассесмент-центр". В ходе тренинга участниками на кейсах компании-заказика полностью отрабатывается технология проектирования и проведения ассесмент-центра.
2. Разработка одного или нескольких профилей компетенций ключевых должностей компании.
3. Разработка документов, регламентирующих работу Центра оценки.
4. Проведение ассесмент-центра для одной или нескольких групп сотрудников.