Оценка персонала – не роскошь, а средство управления!
Оценка персонала — процесс сбора, накопления и анализа информации об эффективности деятельности сотрудников по достижению целей компании, необходимой для принятия дальнейших управленческих решений.
Правильно реализованная оценка персонала организации дает руководителю возможность:
- Выбрать наиболее перспективных сотрудников и прицельно развивать их;
- Сформировать у сотрудников желание учиться и развиваться;
- Оценить эффективность персонала и задать сотрудникам стандарт успешного поведения в компании;
- Через полгода-год получить существенно более компетентный и замотивированный на работу коллектив.
Как провести оценку персонала в компании?
Для качественного проведения оценки эффективности персонала, необходимо наличие следующих
условий:
- заинтересованность и поддержка со стороны высшего руководства,
- наличие в организации обученных, высококвалифицированных специалистов, отвечающих за проведение оценки и работу системы оценки,
- подготовка документов, регламентирующих работу системы (положения, инструкции, формы и т.п.),
- своевременное информирование персонала о целях и содержании системы оценки, которую предполагается использовать,
- установление четкой связи системы оценки рабочих показателей с системой оплаты труда.
Выбор конкретной методики оценки персонала зависит от цели оценки эффективности персонала в организации, категории персонала, которую предполагается оценивать, а также наличия временных, человеческих и финансовых ресурсов, которые компания готова выделить на проведение оценки персонала организации.
Современными технологиями, методиками по оценке
персонала и своими наработками в этой области мы делимся на наших
тренингах и мастер-классах!
Мы владеем разными методами оценки персонала и умеем сочетать их так, чтобы клиент получил максимум результата по приемлемой цене:
- Ассесмент-центр
- 360 градусов
- Социометрия
- Соционическая диагностика
- Экспресс-оценка
- Интервью по компетенциям
Ассесмент-центр Ассесмент-центр или центр оценки персонала — одна из наиболее надежных и точных методик оценки профессионально важных качеств сотрудников. В ходе ассесмент-центра поведение сотрудников оценивается в специально смоделированных ситуациях и упражнениях, в которых ярко проявляются качества и компетенции, необходимые для успешной работы в данной организации.
читать дальше |
360 градусов Оценка 360 градусов – систематический сбор информации о работе индивидуума (или группы), получаемой от некоторого числа лиц, заинтересованных в его работе, и обратная связь по ней (определение Питера Уорда).
читать дальше |
Экспресс-оценка по компетенциям Оценка персонала – это совсем не обязательно что-то очень долгое, трудоемкое и дорогостоящее. В современных условиях, когда решения должны приниматься быстро и действия следовать оперативно, экспресс-методы оценки оказываются как никогда к месту.
читать дальше |
