Календарь мероприятий

Главная

Телефон спасения:

+7 (495) 504-36-13

Оставьте Ваш телефон и мы Вам
обязательно перезвоним

Ноябрь

Четверг

10:00 - 18:00

Ведущий

Ирина Кандаурова, Генеральный директор

В результате тренинга участники:

получат системное представление о том, как разработать и внедрить систему премирования в компании
узнают о способах оптимизации фонда оплаты труда
овладеют методами расчета премиального фонда и анализа показателей эффективности ФОТ
узнают о том, как успешно внедрить в компании новую систему премирования и конструктивно преодолеть сопротивлени

Целевая аудитория:

директора по персоналу
специалисты по компенсациям и льготам
коммерческие директора
директора по продажам
руководители отделов продаж и клиентского сервиса

Используемые методы: групповая работа, деловые игры, выполнение индивидуальных заданий, презентация, арт-техники

Длительность программы: 16 часов (2 дня)

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1 день

1. Место системы премирования в системе управления персоналом компании
2. Этапы проекта по разработке и внедрению системы премирования в компании
3. Система премирования и организационные изменения
4. Ключевые компетенции компании
5. Как согласовать цели бизнеса и систему премирования
6. Методы диагностики действующей системы премирования
7. Анализ показателей эффективности фонда оплаты труда. Оценка производительности и зарплатоотдачи
8. Формирование ключевых показателей эффективности компании. Количественные и качественные показатели эффективности

2 день

1. Формирование укрупненного бюджета ФОТ
2. Формирование ключевых показателей эффективности и премиального фонда для разных категорий сотрудников:

руководители подразделений
сотрудники продающих подразделений
сотрудники бэк-офиса
проектные группы
ключевые сотрудники

3. Возможности оптимизации фонда оплаты труда
4. Внедрение системы премирования по KPI. Как сделать так, чтобы система работала.
5. Проведение изменений в компании и работа с сопротивлением сотрудников.

Тренинг проводит:

ИринаКандаурова, Управляющий партнер HR-студии «Время людей»:

МВА по направлению "Стратегическое управление"
сертифицированныйкоуч International Academy for Transformational Coaching Leadership
10-летний опыт работы директором по персоналу в федеральных розничных сетях

Реализованные проекты в области мотивации и оплаты труда:

Разработка и внедрение системы KPI в розничном банке
Разработка и внедрение системы мотивации на основе KPI, внедрение сдельной системы оплаты, нормирование труда в розничных сетях
Внедрение системы планирования и контроля расходов на содержание персонала компании
Разработка и внедрение системы премирования на основе KPI в рекламном агентстве – лидере на рынке Интернет-рекламы

Стоимость участия: 12980 руб.

«Разработка и внедрение системы премирования по KPI»