Телефон спасения:

+7 (495) 504-36-13

Оставьте Ваш телефон и мы Вам
обязательно перезвоним

«Разработка моделей компетенций» ( Модель компетенций, Оценка персонала в организации, Оценка кандидатов, Экспресс-оценка по компетенциям, Ассесмент-центр. Работающая технология, Организация процессов в системе подбора персонала, Эффективный HR )

Май

13

Четверг

10:00 - 13:00

Ведущий
Ирина Кандаурова Ирина Кандаурова, Генеральный директор

 

Уважаемые коллеги!
 
HR студия «Время людей» рада пригласить Вас на мастер-класс «РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ КОМПЕТЕНЦИЙ».
 
В ходе мастер-класса участники освоят технологию построения профиля компетенций для любой должности и смогут самостоятельно применять ее при проектировании ассесмент-центра в своих компаниях.
 
Мастер-класс позволит Вам:
  • Изучить самую эффективную технологию оценки персонала.
  • Перенять опыт ведущих практиков в области оценки персонала.
  • Получить набор методик и кейсов для практического использования.
 
Все участники мастер-класса смогут:
  • Освоить технологию построения модели компетенций в конкретной компании.
  • Продемонстрировать возможности и потенциальные результаты проекта руководителям компании.
  • Получить инструмент повышения эффективности кадровых процессов за счет их интеграции.
Мастер-класс проводится в режиме интерактивного взаимодействия участников и ведущего. В программе семинара используются мини-лекции, дискуссии, кейсы, мозговые штурмы, работа в подгруппах.
 
Раздаточные материалы включают в себя:
  • Формы для построения модели компетенций.
  • Широкую библиотеку компетенций.
  • Список рекомендуемой литературы.
 
Место проведения: HR-студия «Время людей»
 
Зарегистрироваться для участия вы можете у координатора проекта Елены Кузьминой.
Тел. (495) 780-54-80
e-mail: kuzmina@humantime.ru
Стоимость участия: 2300 руб.
Программа

Вводная часть
 
Требования к модели компетенций:
  • Необходимое и достаточное количество компетенций
  • Градация компетенций по степени значимости для должности
  • Наличие конкретных поведенческих проявлений в описании
 
Этапы разработки модели компетенций:
  • Анализ требований к должности, должностных инструкций
  • Интервью с руководителями и экспертами компании
  • Использование «библиотек компетенций»
  • Описание поведенческих проявлений компетенций
Согласование профиля компетенций с руководителем компании/подразделения
 
 
 
Градация компетенций по степени значимости («веса» компетенций)
 
Как «продать» проект ассесмент-центр в компании?
  • Бюджет на ассесмент-центр и затраты времени участников
  • Эффективность и окупаемость ассесмент-центра
  • В каких случаях ассесмент-центр просто необходим?
  • Как успешно провести переговоры с руководителем
 
Подведение итогов и обратная связь. Вопросы.