МОДУЛЬ 1: РОЛИ и ЗАДАЧИ HR в VUCA МИРЕ
Бизнес-словарь
Кадровая политика
Кадровая политика компании — это генеральное направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы.
Стратегия управления персоналом
HR-стратегия (стратегия управления персоналом) — специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.

МОДУЛЬ 1: РОЛИ и ЗАДАЧИ HR в VUCA МИРЕ

Продолжительность: 2 дня (16 часов)

Содержание модуля:

1.  VUCA мири HR Management

1.1.  Зона ответственности HR–менеджера в современном бизнесе

1.2.  Функции HR–менеджера: традиционные, инновационные, управленческие, стратегические

1.3.  Новые типы HR карьеры: HR-консультирование, стратегическое партнерство, карьерный коучинг, трансформация бизнеса, HR-маркетинг, HR-wellness, HR-agility, HR и управление финансами и др.

2.  Глобализация рынка труда

2.1.  Изменения в HRM на фоне глобальных экономических тенденций

2.2.  Глобализация, транснациональный бизнес и практика трудовых отношений

2.3.  Как адаптировать международный опыт в российском бизнесе

3.  Роль HR в стратегическом управлении компанией

3.1.  Балансирование HR-менеджера между собственниками бизнеса и CEO, особенности коммуникации и учет интересов всех сторон

3.2.  Партнёрство CEO и HR: мифы и реальность

3.3.  Роль лидеров CEO и HR в формировании эффективной команды и обеспечении устойчивого развития компании

3.4.  Взаимодействие HR с разными стейкхолдерами и владельцами бизнес-процессов

3.5.  Управление изменениями – компетенции современного HR-менеджера

4.    Драматургия влияния для HR

4.1.  Стратегии корпоративного влияния и практики аргументации

4.2.  Личный бренд HR-менеджера. Как позиционировать себя перед CEO, собственником бизнеса и топ-командой

4.3.  Партнерство взамен исполнения. Как HR выстроить партнёрские отношения со стейкхолдерами и топ-командой

4.4.  Корпоративные и внешние социальные сети как инструменты влияния для HR

4.5.  Техники некоммуникативного (безконтактного) влияния

4.6.  Создание среды и событий для влияния на процессы и события. Практика инициация «влияющего» события

 


 

HR-словарь
Кадровая политика
Кадровая политика компании — это генеральное направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы.
Стратегия управления персоналом
HR-стратегия (стратегия управления персоналом) — специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.
×