обучение
МОДУЛЬ 2: HR-СТРАТЕГИЯ
Бизнес-словарь
Кадровая политика
Кадровая политика компании — это генеральное направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы.
Система управления персоналом
Это система, содержащая принципы, методы и средства целенаправленного воздействия на персонал, с помощью которых обеспечивается максимальное использование интеллектуальных и физических способностей сотрудников при выполнении трудовых функций для достижения целей компании.

МОДУЛЬ 2: HR-СТРАТЕГИЯ

Продолжительность: 2 дня (16 часов)

Содержание модуля:

1.  HR-стратегия в системе стратегического менеджмента компании

  • Стратегическая пирамида компании: Миссия, Видение, корпоративная стратегия, деловые, функциональные и операционные стратегии и их влияние на стратегию управления персоналом
  • Органы и процедуры стратегического управления в компании
  • Стратегический масштаб: задачи стратегические и тактические, цена стратегической ошибки (мозговой штурм)
  • Роль HR-бренда в стратегии управления человеческими ресурсами
  • Корпоративная культура как среда реализации HR-стратегии

2.  Элементы стратегии управления персоналом (новые практики на примерах крупнейших российских и зарубежных компаний). Политики и процедуры
3.  Процесс разработки стратегии управления персоналом

  • KPI HR-системы: определение KPI, отражающих цели компании в области управления персоналом
  • Формат стратегического плана, стратегической программы
  • Алгоритмы разработки HR-стратегии: классический, упрощенный, SAPE
  • Сбор объективной информации для разработки стратегии управления персоналом
  • Аналитические инструменты и матрицы для принятия стратегических решений в области управления персоналом

4.  От стратегии к тактике: планирование стратегических программ

  • Виды и специфика программ/проектов в управлении персоналом
  • Организация рабочих групп по реализации HR-стратегии
  • Классические методы управления стратегическими проектами в области HR. Подготовка устава, плана и бюджета проекта
  • Agile в управлении HR-проектами: SCRUM и другие методологии гибкого планирования

5.  HR-директор как центр ответственности за разработку и исполнение HR-стратегии

  • Способы презентации и продвижения HR-стратегии (практические инструменты)
  • HR-менеджер — разработчик и идеолог стратегии персонала. Как не потерять мотивацию к переменам?
  • HR-аудит. Без цифр — никуда! Оценка эффективности деятельности HR-служб
  • Методы повышения потенциала сотрудников HR-служб и их ценности для компании

6.  Особенности управления персоналом в условиях организационных изменений

  • Технологии внедрения организационных изменений
  • Сопротивление преобразованиям и их причины
  • Синдром 2/3 и его профилактика
  • Управление сотрудниками в процессе внедрения изменений
  • Внутренний PR и обеспечение поддержки реализации стратегии персоналом и топ-менеджерами компании

 

HR-словарь
Кадровая политика
Кадровая политика компании — это генеральное направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы.
Система управления персоналом
Это система, содержащая принципы, методы и средства целенаправленного воздействия на персонал, с помощью которых обеспечивается максимальное использование интеллектуальных и физических способностей сотрудников при выполнении трудовых функций для достижения целей компании.
×