school
Развитие управленческих навыков
Проекты
Услуги
HR-словарь
Лидерство
Это набор качеств, которые включают в себя уверенность в своей цели и праве на её достижение и влияния на людей.
Модель компетенций
Это набор компетенций, необходимых для успешного выполнения данной работы в данной организации. Модель компетенций может включать в себя самые различные знания, умения, навыки и индивидуально-личностные характеристики. Основное требование, которое к ним предъявляется, – они должны быть описаны в форме индикаторов поведения.
Управленческая компетенция
Это компетенции, необходимые для успешного выполнения функций руководителя в компании.
Планирование
Это вид деятельности, связанный с постановкой целей, задач и действий в будущем. Это одна из основных функций менеджмента.
Целеполагание
Целеполагание – это определение и установка целей в какой-либо деятельности.
Управленческие навыки
Функция руководителя - это специализированный вид деятельности, требующий определенных знаний, умений, навыков (опыта). Это система мер воздействия руководителя на подчиненных.
Развивающая обратная связь
Это вид обратной связи, которая обычно применяется в беседах по постановке целей, корректировке результатов, развитию сотрудников.

Развитие управленческих навыков

Управленческие навыки являются одним из ключевых инструментов работы, без которого невозможна налаженная и структурированная работа подразделения, поэтому наши программы развития руководителей – это комплексные проекты, направленные на системное развитие управленческих навыков, включающие в себя адмиссии, проведение бизнес-тренингов, follow-up мероприятия, систему домашних заданий, индивидуальные коуч-сессии и выпусных экзаменов, позволяющие увеличить эффективность руководителя в сжатые сроки и добиться реальных результатов по итогам программы. 

Что дает тренинг развития управленческих навыков?

Повышение уровня управленческой подготовки руководителей обеспечивает достижение желаемых результатов и стратегических целей вашей компании. Тренинги по менеджменту направлены на формирование и развитие наиболее важных компетенций успешного руководителя. Наиболее востребованы следующие темы тренингов:

  • Искусство управления
  • Лидерство
  • Формирование и развитие команды
  • Эффективное совещание
  • Достижение желаемых результатов через управление
  • Планирование и реализация
  • Развитие сотрудников

Примеры программ для руководителей:

  • Форсайт-сессия «Поиск резервов эффективности,  нацеленный на генерирование идей и разработку плана действий»
  • Когнитивное моделирование будущего. Организационный цикл

Тренинг первый.  «Стратегии достижения: диагностика позиции»

Тренинг второй.  «Моделирование достижения. Как рассчитать достижение цели, построить модель и вычислить вероятность достижения того, чего так хотим»

Тренинг третий. «Навигация достижения: позиционирование и управление достижением»

  • Креативность в бизнесе 
  • Формирование инновационной среды компании 
  • Специальный проект «Тalk fusion», или корпоративный разговор обо всем
  • Семинар «Развитие управленческой команды»
  • Фасилитация корпоративной дискуссии  «Как мы можем усилить работу нашей команды», или «движение вперед»

Что Вы получите по результатам обучения управленческим компетенциям?

  1. Эффективную команду руководителей
  2. Увеличение результативности работы сотрудников
  3. Рост личной эффективности каждого руководителя

Мы готовы предоставить адаптированные под ваши цели и задачи программы тренингов.

Проекты
Услуги
HR-словарь
Лидерство
Это набор качеств, которые включают в себя уверенность в своей цели и праве на её достижение и влияния на людей.
Модель компетенций
Это набор компетенций, необходимых для успешного выполнения данной работы в данной организации. Модель компетенций может включать в себя самые различные знания, умения, навыки и индивидуально-личностные характеристики. Основное требование, которое к ним предъявляется, – они должны быть описаны в форме индикаторов поведения.
Управленческая компетенция
Это компетенции, необходимые для успешного выполнения функций руководителя в компании.
Планирование
Это вид деятельности, связанный с постановкой целей, задач и действий в будущем. Это одна из основных функций менеджмента.
Целеполагание
Целеполагание – это определение и установка целей в какой-либо деятельности.
Управленческие навыки
Функция руководителя - это специализированный вид деятельности, требующий определенных знаний, умений, навыков (опыта). Это система мер воздействия руководителя на подчиненных.
Развивающая обратная связь
Это вид обратной связи, которая обычно применяется в беседах по постановке целей, корректировке результатов, развитию сотрудников.
×