school
Программы для HR-специалистов
Проекты
HR-словарь
Бюджет расходов на персонал
Бюджет – это календарный план доходов и расходов организации, сформулированный в стоимостных и количественных величинах для принятия решений, планирования и контроля в процессе управления деятельностью компании.
Вовлеченность персонала
Это эмоциональное и интеллектуальное состояние, которое мотивирует сотрудников выполнять их работу как можно лучше.
Кадровая политика
Кадровая политика компании — это генеральное направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы.
Корпоративная культура
Это совокупность ценностных представлений, норм и образцов поведения, определяющих смысл и модель деятельности сотрудников независимо от их должностного положения и функциональных обязанностей.
Лояльность персонала
Лояльность – это чувство преданности по отношению к чему-то конкретному.
Стратегия управления персоналом
HR-стратегия (стратегия управления персоналом) — специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.
Программа развития персонала
Основной целью программы развития персонала является повышение уровня компетентности, необходимое для качественного исполнения того или иного бизнес-процесса (технологии), что ведет сотрудника к достижению запланированного результата.
Система управления персоналом
Это система, содержащая принципы, методы и средства целенаправленного воздействия на персонал, с помощью которых обеспечивается максимальное использование интеллектуальных и физических способностей сотрудников при выполнении трудовых функций для достижения целей компании.

Программы для HR-специалистов

Программы позволяет HR-специалисту стать настоящими профессионалом в своей области, успешно внедрять проекты расти и развиваться как профессионал и достигать результатов в бизнесе! 

ТЕМЫ ТРЕНИНГОВ для HR-специалистов:

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОЕКТА?

  • Работа службы управления персоналом выстроена в соответствии с бизнес-целями Компании
  • В Компании выстроена современная система управления персоналом
  • Службы управления персоналом обеспечивает достижение бизнес-результатов
Проекты
HR-словарь
Бюджет расходов на персонал
Бюджет – это календарный план доходов и расходов организации, сформулированный в стоимостных и количественных величинах для принятия решений, планирования и контроля в процессе управления деятельностью компании.
Вовлеченность персонала
Это эмоциональное и интеллектуальное состояние, которое мотивирует сотрудников выполнять их работу как можно лучше.
Кадровая политика
Кадровая политика компании — это генеральное направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы.
Корпоративная культура
Это совокупность ценностных представлений, норм и образцов поведения, определяющих смысл и модель деятельности сотрудников независимо от их должностного положения и функциональных обязанностей.
Лояльность персонала
Лояльность – это чувство преданности по отношению к чему-то конкретному.
Стратегия управления персоналом
HR-стратегия (стратегия управления персоналом) — специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.
Программа развития персонала
Основной целью программы развития персонала является повышение уровня компетентности, необходимое для качественного исполнения того или иного бизнес-процесса (технологии), что ведет сотрудника к достижению запланированного результата.
Система управления персоналом
Это система, содержащая принципы, методы и средства целенаправленного воздействия на персонал, с помощью которых обеспечивается максимальное использование интеллектуальных и физических способностей сотрудников при выполнении трудовых функций для достижения целей компании.
×