school
Корпоративный коучинг
Проекты
HR-словарь
Коуч
Это тренер успеха.
Коуч-сессия
Это форма общения клиента с коучем, в процессе которой коуч помогает клиенту сформулировать цели и разработать план достижения поставленных задач.
Лидерство
Это набор качеств, которые включают в себя уверенность в своей цели и праве на её достижение и влияния на людей.
Планирование
Это вид деятельности, связанный с постановкой целей, задач и действий в будущем. Это одна из основных функций менеджмента.
Организация работы
Это определенный порядок осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности.
Ценности
Это совокупность ценностей, которые декларирует и культивирует менеджмент, а также поддерживает большинство персонала. Ценности определяют отличительные черты данной компании, ее особый стиль внутренней жизнедеятельности и проявляются в узнаваемом имидже компании.
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент - в переводе с английского означает «управление временем».
Стресс-менеджмент
Словом “стресс” (от англ. stress – давление, напряжение) обозначается широкий круг состояний повышенной напряженности, возникающих в ответ на разнообразные экстремальные воздействия – стрессоры.
Стратегическая сессия
Это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений компании, с участием ключевых руководителей компании.
Развивающая обратная связь
Это вид обратной связи, которая обычно применяется в беседах по постановке целей, корректировке результатов, развитию сотрудников.
Публичное выступление
Это выступление перед большой аудиторией. Помимо этого, им может стать и обращение к руководству, и беседа с клиентом, и общение в дружеской компании.

Корпоративный коучинг

Коучинг - это не наставничество, не психотерапия, не консультирование, не тренинг. Это процесс активного и чрезвычайно созидательного процесса взаимодействия коуча и клиента, направленный на результат. Коучинг смело можно назвать "терапией успеха". Основная задача, которая решается в результате  бизнес-коучинга — оптимизация достижения целей организации за счет раскрытия потенциала и задействования скрытых ресурсов ее сотрудников и команды в целом

Мы проводим индивидуальные занятия с руководителями и специалистами компаний по следующим направлениям:

  • Управленческий коучинг
  • Стратегический коучинг
  • Адаптационный коучинг
  • Проектный коучинг
  • Антикризисный коучинг
  • Коучинг управленческой команды

Бизнес-коучинг может СОПРОВОЖДАТЬ РЕАЛИЗАЦИЮ следующих задач:

  • Создание нового бизнеса
  • Реализация новых бизнес идей, запуск новых проектов
  • Оптимизация существующего бизнеса (повышение уровня прибыли, ребрендинг, увеличение объема продаж и т.д.)
  • Разработка цели, видения и миссии компании
  • Развитие лидерских качеств у топ менеджеров
  • Организация обучения специальным профессиональным навыкам и компетенциям
  • И др.

 

Проекты
HR-словарь
Коуч
Это тренер успеха.
Коуч-сессия
Это форма общения клиента с коучем, в процессе которой коуч помогает клиенту сформулировать цели и разработать план достижения поставленных задач.
Лидерство
Это набор качеств, которые включают в себя уверенность в своей цели и праве на её достижение и влияния на людей.
Планирование
Это вид деятельности, связанный с постановкой целей, задач и действий в будущем. Это одна из основных функций менеджмента.
Организация работы
Это определенный порядок осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности.
Ценности
Это совокупность ценностей, которые декларирует и культивирует менеджмент, а также поддерживает большинство персонала. Ценности определяют отличительные черты данной компании, ее особый стиль внутренней жизнедеятельности и проявляются в узнаваемом имидже компании.
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент - в переводе с английского означает «управление временем».
Стресс-менеджмент
Словом “стресс” (от англ. stress – давление, напряжение) обозначается широкий круг состояний повышенной напряженности, возникающих в ответ на разнообразные экстремальные воздействия – стрессоры.
Стратегическая сессия
Это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений компании, с участием ключевых руководителей компании.
Развивающая обратная связь
Это вид обратной связи, которая обычно применяется в беседах по постановке целей, корректировке результатов, развитию сотрудников.
Публичное выступление
Это выступление перед большой аудиторией. Помимо этого, им может стать и обращение к руководству, и беседа с клиентом, и общение в дружеской компании.
×