school
Большие звезды
Проекты
HR-словарь
Компетенция
Это комплекс требуемых характеристик (качеств) работника, которые он проявляет в реальной деятельности для успешного достижения поставленных целей в конкретных условиях.
Лидерство
Это набор качеств, которые включают в себя уверенность в своей цели и праве на её достижение и влияния на людей.
Коуч-сессия
Это форма общения клиента с коучем, в процессе которой коуч помогает клиенту сформулировать цели и разработать план достижения поставленных задач.
Результативность труда
Это мера эффективности труда, характеризующаяся достижением результата/цели трудовой деятельности или степенью приближения к ней. Результативность труда определяется значениями показателей, отражающих достигнутый конечный результат труда.
Управленческая компетенция
Это компетенции, необходимые для успешного выполнения функций руководителя в компании.
Программа развития персонала
Основной целью программы развития персонала является повышение уровня компетентности, необходимое для качественного исполнения того или иного бизнес-процесса (технологии), что ведет сотрудника к достижению запланированного результата.
Управленческие навыки
Функция руководителя - это специализированный вид деятельности, требующий определенных знаний, умений, навыков (опыта). Это система мер воздействия руководителя на подчиненных.
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент - в переводе с английского означает «управление временем».
Стресс-менеджмент
Словом “стресс” (от англ. stress – давление, напряжение) обозначается широкий круг состояний повышенной напряженности, возникающих в ответ на разнообразные экстремальные воздействия – стрессоры.
Развивающая обратная связь
Это вид обратной связи, которая обычно применяется в беседах по постановке целей, корректировке результатов, развитию сотрудников.

Большие звезды

В вашей компании новая команда топ-менеджеров, каждый из которых обладает уникальными знаниями и опытом, но которые говорят «на разных языках» друг с другом и не видят единой цели? Перед командой стоят амбициозные цели, но члены команды совместно не могут выработать единого видения их достижения? 

В основе авторской программы «Большие звезды» лежит модель логических уровней Роберта Дилтса, что обеспечивает участникам получение опыта на всех логических уровнях при использовании системного подхода. Программа представляет собой микс оценочных, развивающих, event мероприятий, выстроенных в определенной логике. Все эти мероприятия дают основу для эффективного раскрытия и роста лидерских компетенций топ-менеджеров.

Цель программы -  сформировать сплоченную команду эффективных топ-менеджеров, умеющих инновационно мыслить и обеспечивать высокие результаты бизнеса.

 Какие мероприятия могут проводиться в рамках программы?

Выстроенные в систему, решающие определенные задачи -  все эти мероприятия дают основу для эффективного раскрытия и роста лидерских компетенций топ-менеджеров.

Что Вы получите по результатам реализации программы "Большие звезды"?

  •  Достижение поставленных перед компанией целей и задач (в том числе, финансовых и качественных)
  • Формирование сплоченной команды эффективных топ-менеджеров, умеющих инновационно мыслить и обеспечивать высокие результаты бизнеса

 

Проекты
HR-словарь
Компетенция
Это комплекс требуемых характеристик (качеств) работника, которые он проявляет в реальной деятельности для успешного достижения поставленных целей в конкретных условиях.
Лидерство
Это набор качеств, которые включают в себя уверенность в своей цели и праве на её достижение и влияния на людей.
Коуч-сессия
Это форма общения клиента с коучем, в процессе которой коуч помогает клиенту сформулировать цели и разработать план достижения поставленных задач.
Результативность труда
Это мера эффективности труда, характеризующаяся достижением результата/цели трудовой деятельности или степенью приближения к ней. Результативность труда определяется значениями показателей, отражающих достигнутый конечный результат труда.
Управленческая компетенция
Это компетенции, необходимые для успешного выполнения функций руководителя в компании.
Программа развития персонала
Основной целью программы развития персонала является повышение уровня компетентности, необходимое для качественного исполнения того или иного бизнес-процесса (технологии), что ведет сотрудника к достижению запланированного результата.
Управленческие навыки
Функция руководителя - это специализированный вид деятельности, требующий определенных знаний, умений, навыков (опыта). Это система мер воздействия руководителя на подчиненных.
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент - в переводе с английского означает «управление временем».
Стресс-менеджмент
Словом “стресс” (от англ. stress – давление, напряжение) обозначается широкий круг состояний повышенной напряженности, возникающих в ответ на разнообразные экстремальные воздействия – стрессоры.
Развивающая обратная связь
Это вид обратной связи, которая обычно применяется в беседах по постановке целей, корректировке результатов, развитию сотрудников.
×