Эд Кэтмелл, создатель Pixar, в книге "Корпорация гениев" рассказывает о концепции "несформированное будущее".
..."Когда мы занимаемся созданием фильма, он еще не существует. Иными словами, он не лежит где-то в дальнем ящике и не ждет, пока мы его найдем. Фильма нет. Мы принимаем одно за другим решения по его созданию. Иными словами, мы постепенно открываем нечто, скрытое от нас…
Я знаю, что порой, это будущее способно ввести людей в сильное замешательство. Сценаристы рассказывают о страхе перед чистым листом, а художники содрогаются при виде пустого холста. Человеку невероятно сложно создавать нечто из ничего, особенно, когда значительная часть того, что он пытается понять и переработать от него спрятана (хотя бы поначалу)"...
Книга – руководство к действию на сегодняшний день.
Сегодня многие предприниматели оказались в состоянии "художника у чистого холста". Многие проекты "на холде", процессы замедлились, надо что-то менять, а что?
Отличное время подумать самому, а затем обсудить с командой варианты развития компании. Сформировать "новое будущее" в новой реальности.
Ключевой момент – действовать. Не ждать, не надеяться, а действовать! Даже если делать по одному шагу в день для себя, своей компании, своей команды – через неделю можно заметить результаты.
Итак – действуем!)
- Полезные книги
- Обучение (вебинары, курсы, консультации, тренинги)
- Профессиональное сообщество (обмен мнениями, поддержка)
- Поддержка близких
- Прогулки, спорт
- Практики осознанности (медитации, дыхательные практики)
Для руководителя – выбор партнера-коуча
Зачем? Максимально быстро получить ясность и план действий.
Как это работает? (Цитата С. Ланда, книга «Все и сразу»)
- Коуч создает такие отношения, в которых легче осознать свой истинный запрос и обнаружить потенциал для его реализации
- Коуч помогает создавать вдохновляющее видение, сознавать как твои таланты и стратегии будут на достижение желаемых результатов
- Вместе с коучем легче настроить свой внутренний компас и найти ресурсы для движения вперед
- Коуч создает атмосферу открытости и доверия, ты находишь свой способ научиться необходимым навыкам, применять осознание важных вещей на практике
- Коуч высвечивает ментальные ограничения, «жуков – короедов», которые оттягивают энергию. Бросая вызов стереотипам, помогает разрешить противоречия. Ты обретаешь целостный взгляд на себя, ситуацию, принимаешь взвешенные решения и действуешь в согласии с тем, что важно.
Для команды – командные сессии
Стратегические сессии проводится один раз в полгода/год/квартал. Основная ее задача - выстроить пошаговый путь развития бизнеса, достижения определенных целей в перспективе квартал-год или на более долгосрочный период в 3-5 лет.
Командные сессии проводятся для решения конкретных задач, это могут быть:
- решения задачи по текущему проекту
- разрешение возникшей сложности на этапе реализации проекта
- поиск новых идей, креативных решений по проекту/задаче
- улучшение взаимоотношений в команде, сплочение сотрудников, налаживание контактов
- ретроспектива проекта для анализа реализованного проекта, извлечения уроков из опыта
Форсайт - взгляд в будущее. Такие сессии в компаниях проводятся значительно реже других. Часто на них приглашают внешних экспертов в конкретной области знаний и практики, которая интересна бизнесу.
⠀
Основное внимание в процессе форсайт сессии уделяется трендам (в политике, экономике, технологиях, отрасли, к которой относится компания, и смежных отраслях, и другим трендам, которые могут оказать влияние на развитие бизнеса)
- Проведение стратегической сессии (Специализированный депозитарий)
- Проведение форсайт-сессии (Группа торговых компаний)
- Проведение дистанционных командных сессий (торгово-производственная компания)
Желаем успехов и процветания вашему бизнесу!
