аналитика
Ежемесячная рассылка с аналитикой, новости HR, события
Введите корректный e-mail
21 Дек
Программа развития команды топ-менеджеров «Большие звезды»

Марина Сидорова

Исполнительный директор

HumanTime Group

Талант выигрывает игры, а команда – чемпионаты!

                                                        (М. Джордан)

В первую очередь, каждый ее член должен обладать уникальными знаниями и опытом быть мотивированным их применять, уметь слышать и понимать руководителя и друг друга, говорить на одном языке.  А самое главное, вектор усилий всех членов управленческих команды должен быть направлен  в одну сторону. Как этого достигнуть?

«Большие звезды» - это название уникальной программы развития команды топ-менеджеров Компании, созданной экспертами Компании HumanTime Group.

Целью программы является формирование команды эффективных топ-менеджеров, умеющих мыслить инновационно и обеспечивать высокие результаты бизнеса.

В HR-практике существует множество решений по сплочению команды топ-менеджеров: тренинги прорыва, team-billding, тренинги по эффективному взаимодействию, фасилитационные сессии, outdoor-мероприятия  и пр. Чаще всего проведение такого рода мероприятий планируется точечно и направлено на достижение конкретных, несвязанных целей. И редко речь идет о системном подходе к развитию команды ТОПов.

Представив программу «Большие звезды» экспертам кадрового рынка, представителям СМИ, руководителям компаний, эксперты Компании HumanTime Group получили отличные отзывы. Большинство экспертов кадрового рынка пришли к выводу, что представленная программа является уникальной и не имеющей аналога. Почему?

Во-первых, это использование системного подхода, поэтапная работа с участниками, мероприятия каждого из этапов которого направлены на достижение конкретных целей.

Во-вторых, программа представляет собой микс оценочных, развивающих, event мероприятий, выстроенных в определенной логике.

В-третьих, в основу программы положена модель логических уровней Роберта Дилтса, консультанта и тренера. Программа построена таким образом, что  она обеспечивает участникам получение опыта на всех логических уровнях.

В рамках реализации программы проводятся такие мероприятия, как тренинг лидерства (уникальный в своем направлении), развивающий центр оценки (development-centre), сессии по направлениям бизнеса с участием мировых гуру бизнеса, экстремальный квест с элементами выживания, индивидуальные коуч-сессии и др. Выстроенные в систему, решающие определенные задачи -  все эти мероприятия дают основу для эффективного раскрытия и роста лидерских компетенций топ-менеджеров.

В Вашей Компании новая команда топ-менеджеров, каждый из которых обладает уникальными знаниями и опытом, но которые говорят «на разных языках» друг с другом и не видят единой цели? Перед командой стоят амбициозные цели, но члены команды совместно не могут выработать единого видения их достижения? 

В первую очередь, именно эти задачи призвана решать программа «Большие звезды»! А руководителям компаний и HR-менеджерам мы рекомендуем помнить о том, что сплоченная топ-команда –  это гарантия успеха вашего бизнеса!

HR-словарь
Управленческие навыки
Функция руководителя - это специализированный вид деятельности, требующий определенных знаний, умений, навыков (опыта). Это система мер воздействия руководителя на подчиненных.