публикации
Ежемесячная рассылка с аналитикой, новости HR, события
Введите корректный e-mail
17 Янв
Бизнес-словарь
Оценка 180 градусов
Метод текущей оценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника
Оценка 270 градусов
Метод текущей оценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника.
Оценка 360 градусов
Методика «360 градусов» может применяться в отношении сотрудников, работающих в компании достаточно продолжительное время (по крайней мере, несколько месяцев), что является необходимым условием точности оценки.
Оценка персонала
Это процедура, которая позволяет измерить деловые и личностные качества сотрудников, уровень их профессиональной компетентности, результаты работы и потенциал в разрезе достижения целей Компании.
Оценочная процедура
Это специальное упражнение, позволяющее смоделировать наиболее типичную деловую ситуацию, характерную для оцениваемой деятельности на оцениваемой должности.
Ассессмент-центр. Как сократить затраты на проведение и получить максимум?

Метод оценки персонала – Ассессмент-центр, применяют самые прогрессивные компании. Несмотря на то, что он считается одним из самых затратных, точность результатов центра оценки, по исследованиям Британского психологического общества – 65-70%. Это самый высокий процент, если сравнивать с другими методами оценки персонала. К примеру, точность обычного собеседования 5-19%.

Эксперты HumanTime Group предлагают вам три способа оптимизации затрат на проведение ассессмент-центра без потери качества оценки

Первый способ - разработать или адаптировать модель компетенций для проведения ассессмент-центра с использованием библиотеки управленческих компетенций.

Мы в HumanTime Group предоставляем доступ к библиотеке управленческих компетенций. Вы выбираете наиболее подходящие. На выходе вы получаете модель компетенций, которая необходима успешному руководителю для реализации целей, задач и стратегии бизнеса

Второй способ будет востребован, если ваша компания находится в другом регионе.

С учетом модели компетенций мы разрабатываем оценочные процедуры, которые позволят произвести оценку дистанционно, без потери качества и объективности. С каждым участником взаимодействует эксперт-ассессор, а современные технологии позволяют создать эффект присутствия

Третий, очень популярный способ. Ассессмент-центр топ-менеджеров, проводят с привлечением внешних экспертов, а оценку миддл руководителей - внутренние специалисты.

Просто закажите передачу технологии проведения ассессмент-центра и разработку оценочных процедур. Эксперты HumanTime Group проведут обучение ваших сотрудников в формате индивидуального коучинга или в группах. В обучение входит следующее: как создать модель компетенций, дизайн ассессмент-центра, как подобрать оценочные процедуры, принципы оценки, проведения самого ассессмент-центра, аналитика результатов и порядок предоставления обратной связи

Как получить максимум от ассессмент-центра?

По результатам ассессмент-центра очень важно провести индивидуальную сессию обратной связи с каждым участником. Сессия проводится в формате коучинга.

Наш эксперт отвечает на вопросы, объясняет критерии оценки, снимает сопротивление участника, отмечает сильные и слабые стороны, помогает найти возможности использования результатов оценки для профессионального, карьерного и личностного роста.

Вместе с отчетом для каждого участника мы создаем шаблон Индивидуального плана развития с инструкцией по заполнению.

Это позволяет сотруднику самостоятельно выставить цели и приоритеты в своем развитии.

В процессе индивидуальной сессии наш эксперт помогает согласовать цели сотрудника с целями бизнеса.

В отчете для руководства мы выделяем наиболее приоритетные компетенции, которые важно развивать у участников оценки, для реализации стратегии бизнеса.

Чтобы компетенции развивались максимально эффективно, мы предлагаем создать корпоративную программу, на основе которой участники одновременно и учатся, и реализуют проекты, которые имеют ценность для бизнеса.

Мы гордимся тем, что умеем создавать уникальную атмосферу доверия, открытости и развития в процессе проведения ассессмент-центра.

×