КЛИЕНТ: Международная фармацевтическая компания

ЗАДАЧИ, ПОСТАВЛЕННЫЕ КЛИЕНТОМ:

• Обучить методике целенаправленного, системного воздействия на всех игроков фармацевтического рынка
• Потренировать навыки продвижения и реализации товара, навыки моделирования и реализации маркетинговой и сбытовой стратегии
• Повысить уровень осознания личной ответственности сотрудников за достижение бизнес-результатов
• Сформировать комплексное понимание бизнес-процессов компании от разработки продукта до конечного потребителя
• Развить у сотрудников целостное представление о работе компании; решение внутренних конфликтных ситуаций между различными подразделениями
• Отработать в режиме реального времени навыков:
• Продаж
• Презентации продукта
• Работы с лидерами мнения

СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: 2 недели

ПОЛУЧЕННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:

• В режиме реального времени отработаны навыки продаж, презентации продукта, работы с лидерами мнения
• Достигнуто комплексное понимание сотрудниками процессов продвижения продукта с момента производства до конечного потребителя
• Отработана методика целенаправленного, системного воздействия на всех игроков рынка, обеспечено осознание уровня личной ответственности за достижение бизнес-результатов
• Выявлен скрытый потенциал сотрудников, созданы условия для сплочения их в процессе достижения поставленных целей

ЦИФРЫ И ФАКТЫ:

• Общее количество участников мероприятия – 100 сотрудников.

ВОЗМОЖНОСТИ ПРОЕКТА:

• Увеличение темпа роста объема продаж 
• Формирование сплоченной и эффективной команды сотрудников
• Формирование эффективных коммуникаций между участниками процесса

"

• Хочется отметить продуманность предварительных переговоров и клиентоориентированный подход экспертов HumanTime Group. Обращает также на себя внимание тщательность разработки программы проекта в соответствии с нашими пожеланиями

  Цуканова Елена

  Азбука вкуса

• Эксперты HumanTime Group - единственные на рынке смогли предложить подход, позволяющий рассчитать укрупненные нормы численности персонала в требуемые сжатые сроки и распространить данный подход для расчета норм численности других подразделений Компании внутренними силами.

  Наталья Александровна Журавлева

  АО «Мосводоканал»