проекты


Услуги
HR-словарь
Оценка 360 градусов
Методика «360 градусов» может применяться в отношении сотрудников, работающих в компании достаточно продолжительное время (по крайней мере, несколько месяцев), что является необходимым условием точности оценки.
Оценка 270 градусов
Метод текущей оценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника.
Оценка 180 градусов
Метод текущей оценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника
Оценка 360 градусов
КЛИЕНТ: Фармацевтический дистрибьютор (лидер рынка)
ЗАДАЧИ, ПОСТАВЛЕННЫЕ КЛИЕНТОМ:
- Разработать модель управленческих компетенций
- Разработана анкета для проведения опроса
- Проведен опрос
СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: 1,5 месяца – разработка
ПОЛУЧЕННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:
- Проведена оценка уровня развития руководителей методом 360 градусов
- Подготовлены отчетные документы по итогам проекта
- Разработано методическое руководство для управленческого состава по работе с результатами проекта
ЦИФРЫ И ФАКТЫ:
- Разработана модель управленческих компетенций
- Количество руководителей, прошедших оценку - 180
ВОЗМОЖНОСТИ ПРОЕКТА:
- Формирование фокусной программы развития команды руководителей компании
Услуги
HR-словарь
Оценка 360 градусов
Методика «360 градусов» может применяться в отношении сотрудников, работающих в компании достаточно продолжительное время (по крайней мере, несколько месяцев), что является необходимым условием точности оценки.
Оценка 270 градусов
Метод текущей оценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника.
Оценка 180 градусов
Метод текущей оценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника