проекты
HR-словарь
Оценка 360 градусов
Методика «360 градусов» может применяться в отношении сотрудников, работающих в компании достаточно продолжительное время (по крайней мере, несколько месяцев), что является необходимым условием точности оценки.
Оценка 270 градусов
Метод текущей оценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника.
Оценка 180 градусов
Метод текущей оценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника
Оценка 360 градусов

КЛИЕНТ: Фармацевтический дистрибьютор (лидер рынка)

ЗАДАЧИ, ПОСТАВЛЕННЫЕ КЛИЕНТОМ:

  • Разработать модель управленческих компетенций
  • Разработана анкета для проведения опроса
  • Проведен опрос 

СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: 1,5 месяца – разработка

ПОЛУЧЕННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:

  • Проведена оценка уровня развития руководителей методом 360 градусов
  • Подготовлены отчетные документы по итогам проекта
  • Разработано методическое руководство для управленческого состава по работе с результатами проекта

ЦИФРЫ И ФАКТЫ:

  • Разработана модель управленческих компетенций
  • Количество руководителей, прошедших оценку - 180

ВОЗМОЖНОСТИ ПРОЕКТА:

  • Формирование фокусной программы развития команды руководителей компании

 

 

HR-словарь
Оценка 360 градусов
Методика «360 градусов» может применяться в отношении сотрудников, работающих в компании достаточно продолжительное время (по крайней мере, несколько месяцев), что является необходимым условием точности оценки.
Оценка 270 градусов
Метод текущей оценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника.
Оценка 180 градусов
Метод текущей оценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника
×