Постановка системы работы с кадровым резервом ( Консалтинг, Оценка персонала организации, Кадровый резерв компании )

Клиент: Крупная розничная компания с развитой филиальной сетью, специализирующаяся на продаже напольных покрытий среднего и премиум класса

Цели, поставленные клиентом: Внедрить систему оценки торгового персонала, способствующую личному и профессиональному развитию сотрудников и поддерживающую бизнес-цели компании. Система оценки персонала внедрялась в тесной связи с системой обучения и мотивации сотрудников

Задачи:

• определить уровень развития у специалистов компании требуемых компетенций
• выявить потенциальные возможности сотрудников и определить направления их развития
• дать сотрудникам обратную связь об уровне развития их профессионально-важных знаний, умений, навыков, способов поведения
• сформировать у сотрудников мотивацию к саморазвитию
• определить кандидатов в кадровый резерв

Срок реализации проекта: 7 месяцев

Полученный результат:

• по результатам оценки и обучения 6 кандидатов были назначены на ключевые должности компании;
• рост лояльности сотрудников за счет видения перспективы карьерного роста внутри компании;
• сокращение затрат на замещение вакантных должностей.