Задачи, поставленные клиентом:
1. Описать бизнес-процессы:
- Планирование вакансий (согласование заявки на подбор)
- Оценка кандидата и принятие решения
- Формирование отчетности по подбору персонала
2. Составить и согласовать схемы описанных бизнес-процессов
3. Разработать и согласовать регламент по описанным бизнес-процессам
Этапы проекта:
- Проведение интервью с целью разработки первого проекта схем бизнес-процессов
- Разработка первого проекта схем бизнес-процессов, определение лиц, с которыми необходимо провести уточняющее интервью
- Проведение уточняющих интервью, корректировка проектов схем бизнес-процессов
- Согласование схем бизнес-процессов
- Разработка регламента по описанным бизнес-процессам
- Согласование регламента
Сроки реализации проекта: 12 рабочих дней
Полученный результат:
- Разработан регламент подбора персонала, закрепляющий последовательность действий и передачи информации, ответственность участников процесса, обозначающий сроки принятия решений в области подбора персонала. Регламент проиллюстрирован схемами бизнес-процессов
- Внедрение регламента способствует выполнению плана по закрытию вакансий за счет сокращения сроков принятия решений, закрепления ответственности участников процесса