Телефон спасения:

+7 (495) 504-36-13

Оставьте Ваш телефон и мы Вам
обязательно перезвоним

Проекты

Лидер рынка за 1 год ( Консалтинг, Оценка персонала организации, Регламентация, Управление вознаграждением, Управление эффективностью сотрудников, Ассессмент-центр, Премирование на основе KPI, Разработка регламентов, Обучение )

Клиент: Рекламное агентство - один из лидеров Интернет-рекламы в России и СНГ.

Задачи, поставленные клиентом:
  • рост оборота компании в два раза в условиях экономического кризиса
  • повышение качества услуг и клиенториентированности сотрудников компании
  • переход компании от семейной корпоративной культуры к деловой в течение года
Этапы проекта:
  • Рабочая сессия с собственниками и ключевыми руководителями компании. Цель: прояснение понимания целей и задач компании ключевыми руководителями
  • Разработка и внедрение новой организационной структуры компании, соответствующей новым целям и задачам бизнеса
  • Разработка и внедрение системы премирования по ключевым показателям эффективности для руководителей и сотрудников компании
  • Ассесмент-центр для линейных руководителей и специалистов по работе с клиентами. Разработка планов развития сотрудников
  • Реализация планов развития руководителей и сотрудников: проведение тренингов, коуч-сессий, индивидуальная обратная связь и консультирование
Сроки реализации проекта: 1 год

Полученный результат:
  • Рост оборота компании по сравнению с прошлым периодом
  • Достижение компанией лидерства на рынке по сравнению с конкурентами
  • Рост числа постоянных клиентов компании, выход компании на новый уровень клиентов
  • Рост компетенций руководителей и сотрудников
 
Комментарии
Написать комментарий

Оставить заявку