consulting
Разработка системы оплаты труда
HR-словарь
Оплата труда
Это система отношений, связанная с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работни­кам за их труд в соответствии с законом, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными актами и трудовыми договорами
Содержание труда
Содержание труда. Кооперация труда. Научная организация труда
Бюджет фонда оплаты труда (ФОТ)
Это совокупность затрат на оплату труда персонала компании. Включает все виды оплаты труда, применяемые в компании (постоянную и переменную части, сдельную заработную плату и т.д.). В ряде случаев в ФОТ также включают налоги на заработную плату.

Разработка системы оплаты труда

Планирование оплаты труда является одним из основополагающих элементов процесса стимулирования труда персонала, конечной целью которого является соблюдение соотношения дохода сотрудников, прилагаемых ими усилий для выполнения поставленных задач и результатами деятельности компании, в целом. Процесс планирования оплаты труда направлен на решение одной из основных задач в сфере HR - определения оптимального размера фонда оплаты труда, исходя из целей бизнеса, в частности, планируемых финансовых результатов.

Зачем нужна разработка системы оплаты труда?

В современном мире все подходы к разработке системы оплаты труда сводятся, как правило, к стимулированию персонала на достижение высоких результатов деятельности: повышения производительности труда, повышения уровня качества продукции или сервиса, снижения затрат на производство и пр. При таком подходе система оплаты труда становится привлекательной для сотрудников с точки зрения размера дохода, их удержания, стимуляции их эффективной работы.

Для чего необходимо управлять системой оплаты труда?

Управление оплатой труда позволяет разработать эффективную систему вознаграждения, способствующую достижению целей компании, и создает у работников удовлетворенность вознаграждением.

Если перед Вами стоят задачи:

  • Поощрять сотрудников за достижение необходимых компании целей, тем самым фокусируя их внимание и усилия на результате;
  • Распределять вознаграждение прозрачно и понятно - как для руководителей, так и для сотрудников;
  • Обеспечить справедливость вознаграждения;
  • Оптимизировать фонд оплаты труда,

то целесообразно внедрять систему оплаты в компании с учетом целей и задач бизнеса.

Что Вы получаете по результатам проекта?

  • Разработанную и внедренную систему оплаты труда персонала, обеспечивающую достижение целей бизнеса.
  • Оптимизированный фонд оплаты труда Компании.
  • Понятные принципы формирования дохода каждого сотрудника (постоянной и переменной частей)
  • Понятные принципы распределения премиального фонда.
  • Разработанные нормативные документы в области стимулирования и оплаты труда.
HR-словарь
Оплата труда
Это система отношений, связанная с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работни­кам за их труд в соответствии с законом, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными актами и трудовыми договорами
Содержание труда
Содержание труда. Кооперация труда. Научная организация труда
Бюджет фонда оплаты труда (ФОТ)
Это совокупность затрат на оплату труда персонала компании. Включает все виды оплаты труда, применяемые в компании (постоянную и переменную части, сдельную заработную плату и т.д.). В ряде случаев в ФОТ также включают налоги на заработную плату.
×