consulting
Оценочная стратегическая сессия
Проекты
HR-словарь
Компетенция
Это комплекс требуемых характеристик (качеств) работника, которые он проявляет в реальной деятельности для успешного достижения поставленных целей в конкретных условиях.
Безоценочная обратная связь
Обратная связь – это информация, которая позволяет человеку производить коррекцию качества своих действий.
Валидность модели компетенций
Это работа выполняется после того, как разработана модель компетенций, и заключается в проверке разработанных компетенций на предмет того, действительно ли они отражают существующие в компании роли, примеры и стандарты, подходят ли для того, чтобы разграничить выдающееся, стандартное и неудовлетворительное выполнение работы, а сама модель может послужить для выполнения поставленных целей компании.
Стратегическая сессия
Это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений компании, с участием ключевых руководителей компании.

Оценочная стратегическая сессия

Самым точным методом оценки компетенций руководителя на данный момент считается ассессмент-центр, в рамках которого, выполняя различные упражнения, руководитель проявляет личностно-деловые качества, которые определены как ключевые для успешной управленческой деятельности в конкретной компании и, соответственно, уровень развития которых необходимо оценить. Но когда встает вопрос об оценке руководителей высокого уровня (например, директоров департаментов, директоров филиалов и др.), бывает сложно подобрать задания, соответствующие уровню их ответственности. Помимо этого, часто топ-менеджеры предвзято относятся к  оценке в искусственно созданных условиях, а степень их сопротивления к процедуре оценки достаточно высока.

В таком случае мы рекомендуем для оценки руководителей метод оценочной стратегической сессии, в рамках которого можно и оценить поведение команды руководителей в реальной работе, и повысить доверие участников к процедуре.

Что такое стратегическая оценочная сессия? Можно сказать, что это 2 в 1. Это реальная стратегическая сессия, в которой команде топ-менеджеров предстоит решать ряд поставленных стратегических вопросов, заданных руководством компании, тем самым проявлять те компетенции, которые важны для оценки. При этом, для получения требуемого результата с точки зрения оценки руководителей разрабатывается определенный сценарий сессии, с помощью которого раскрываются необходимые для оценки компетенции каждого руководителя.

Таким образом, оценочная стратегическая сессия позволяет оценить компетенции руководителей, а также компания получает решения реальных, важных для бизнеса компании масштабных задач.

ЕСЛИ ПЕРЕД ВАМИ СТОЯТ ЗАДАЧИ:

  • Вовлечь топ-менеджеров в разработку/реализацию стратегии, решение важных бизнес-задач
  • Определить возможности и ограничения ключевых руководителей
  • Определить роль топ-менеджера в компании с точки зрения его влияния на бизнес-результаты
  • Повысить личную эффективность топ-менеджера
  • Сформировать программу развития команды руководителей и/или индивидуальную программу развития конкретного руководителя, помочь раскрыть их/его потенциал
  • Повысить мотивацию топ-менеджеров на дальнейшее развитие

То оптимальным способом их решения является оценка ключевых руководителей с помощью оценочной стратегической сессии.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОЕКТА?

 

Проекты
HR-словарь
Компетенция
Это комплекс требуемых характеристик (качеств) работника, которые он проявляет в реальной деятельности для успешного достижения поставленных целей в конкретных условиях.
Безоценочная обратная связь
Обратная связь – это информация, которая позволяет человеку производить коррекцию качества своих действий.
Валидность модели компетенций
Это работа выполняется после того, как разработана модель компетенций, и заключается в проверке разработанных компетенций на предмет того, действительно ли они отражают существующие в компании роли, примеры и стандарты, подходят ли для того, чтобы разграничить выдающееся, стандартное и неудовлетворительное выполнение работы, а сама модель может послужить для выполнения поставленных целей компании.
Стратегическая сессия
Это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений компании, с участием ключевых руководителей компании.
×