Executive Assessment

Часто руководство компании принимает решения касаемо приема на работу, продвижения и развития персонала, основанные на недостаточной, неполной и ненадежной информации. И чем выше позиция, по которой должно быть принято решение, тем более критична цена такой ошибки для бизнеса.

Если перед Вами стоит выбор между кандидатами на топовые позиции в результате слияния или приобретения компаний, формирования «правильной» команды топ-менеджеров после смены генерального директора или реализации новой бизнес-стратегии, определение потребностей в области развития ключевых игроков, то мы рекомендуем использовать технологию оценки методом Executive Assessment.

Каким образом работает данная технология?  Executive Assessment предполагает работу с самой сложной категорией сотрудников – с самыми опытными и статусными членами команды и представляет собой персональную работу консультанта с руководителем с обязательным применением метода структурированного глубинного интервью и автоматизированных личностных опросников. Также для получения полного объема информации могут использоваться различные аналитические кейсы, ролевые игры и др.  Для формирования доверительных отношений с оцениваемыми наши консультанты обладают обширными знаниями рынка, на котором работают, владеют в полном объеме современными технологиями оценки, а также технологиями коучинга, позволяющими находить точки соприкосновения с любым руководителем.

Наш подход к оценке руководителей высшего уровня обеспечивает точную и объективную информацию о сильных и слабых сторонах, о потенциале и ограничениях ключевых игроков бизнеса, на основании которой  компании могут принимать продуманные и обоснованные решения, тем самым избегая дорогостоящих ошибок.

ЕСЛИ ПЕРЕД ВАМИ СТОЯТ ЗАДАЧИ:

• Сделать правильный выбор кандидата на топ-позицию
• Определить возможности и ограничения ключевых руководителей
• Определить роль топ-менеджера в компании с точки зрения его влияния на бизнес-результаты
• Повысить личную эффективность топ-менеджера
• Сформировать программу развития команды руководителей и/или индивидуальную программу развития конкретного руководителя, помочь раскрыть их/его потенциал
• Повысить мотивацию топ-менеджеров на дальнейшее развитие

То оптимальным способом их решения является оценка ключевых руководителей методом Executive Assessment.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОЕКТА?

• Индивидуальное экспертное заключение с анализом сильных сторон и зон роста участника, данными по уровню развития компетенций, рекомендациями по его дальнейшему развитию в Компании
• Предоставленную обратную связь участникам по итогам оценки и рекомендации по формированию индивидуального плана развития
• Сформированную программу развития участников оценки
• Предоставленную обратную связь руководству компании по итогам оценки и рекомендации, исходя из поставленных задач проекта