

HR-стратегия

Организационное развитие

Нормирование труда

Оплата труда

Оценка персонала

Модель компетенций

Подбор персонала

Executive Assessment
Часто руководство компании принимает решения касаемо приема на работу, продвижения и развития персонала, основанные на недостаточной, неполной и ненадежной информации. И чем выше позиция, по которой должно быть принято решение, тем более критична цена такой ошибки для бизнеса.
Если перед Вами стоит выбор между кандидатами на топовые позиции в результате слияния или приобретения компаний, формирования «правильной» команды топ-менеджеров после смены генерального директора или реализации новой бизнес-стратегии, определение потребностей в области развития ключевых игроков, то мы рекомендуем использовать технологию оценки методом Executive Assessment.
Каким образом работает данная технология? Executive Assessment предполагает работу с самой сложной категорией сотрудников – с самыми опытными и статусными членами команды и представляет собой персональную работу консультанта с руководителем с обязательным применением метода структурированного глубинного интервью и автоматизированных личностных опросников. Также для получения полного объема информации могут использоваться различные аналитические кейсы, ролевые игры и др. Для формирования доверительных отношений с оцениваемыми наши консультанты обладают обширными знаниями рынка, на котором работают, владеют в полном объеме современными технологиями оценки, а также технологиями коучинга, позволяющими находить точки соприкосновения с любым руководителем.
Наш подход к оценке руководителей высшего уровня обеспечивает точную и объективную информацию о сильных и слабых сторонах, о потенциале и ограничениях ключевых игроков бизнеса, на основании которой компании могут принимать продуманные и обоснованные решения, тем самым избегая дорогостоящих ошибок.
ЕСЛИ ПЕРЕД ВАМИ СТОЯТ ЗАДАЧИ:
- Сделать правильный выбор кандидата на топ-позицию
- Определить возможности и ограничения ключевых руководителей
- Определить роль топ-менеджера в компании с точки зрения его влияния на бизнес-результаты
- Повысить личную эффективность топ-менеджера
- Сформировать программу развития команды руководителей и/или индивидуальную программу развития конкретного руководителя, помочь раскрыть их/его потенциал
- Повысить мотивацию топ-менеджеров на дальнейшее развитие
То оптимальным способом их решения является оценка ключевых руководителей методом Executive Assessment.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОЕКТА?
- Индивидуальное экспертное заключение с анализом сильных сторон и зон роста участника, данными по уровню развития компетенций, рекомендациями по его дальнейшему развитию в Компании
- Предоставленную обратную связь участникам по итогам оценки и рекомендации по формированию индивидуального плана развития
- Сформированную программу развития участников оценки
- Предоставленную обратную связь руководству компании по итогам оценки и рекомендации, исходя из поставленных задач проекта