консалтинг
Нормирование труда
Проекты
Бизнес-словарь
Норма численности
Это установленное по нормативам необходимое количество работников определенных профессий и квалификации для выполнения конкретных работ в течение заданного времени (смены, месяца и пр.)
Потери рабочего времени
Определение и анализ источников потерь рабочего времени. Анализ структуры рабочего времени. Нормирование труда
Содержание труда
Содержание труда. Кооперация труда. Научная организация труда
Структура затрат рабочего времени
Содержание рабочего времени отличается большим разнообразием составляющих его элементов. Для их раскрытия служат классификация затрат рабочего времени исполнителя и классификация затрат времени использования оборудования.

Нормирование труда

Нормирование труда - один из ключевых элементов управления компанией. Нормы труда определяют производственную мощность предприятия и его структурных подразделений, выступают основой для оперативного планирования, расчета численности персонала и размеров оплаты труда.

Если перед Вами стоят задачи:

  • Обеспечить повышение производительности труда, а следовательно, рост финансовых показателей компании
  • Внедрить прогрессивные методы работы, оптимизировать трудовые процессы
  • Обнаружить и устранить источники потерь рабочего времени сотрудников, а также выявить резервы повышения производительности труда
  • Получить аргументы для обоснования плановой численности персонала подразделений и для оптимизации численности персонала;
  • Внедрить сдельную оплату труда
  • Повысить точность планирования результатов деятельности подразделения;
  • Обеспечить прозрачность и определенность требований к результатам труда сотрудников
  • Рассчитать нормы выработки, обслуживания, нормы времени на выполнение той или иной трудовой операции
  • Провести анализ эффективности использования рабочего времени сотрудников

Решить данные задачи можно с помощью системного подхода к нормированию труда в вашей компании. Как показывает практика, проекты по нормированию труда полностью окупаются за 2-4 месяца. По итогам внедрения улучшений достигается значительный экономический эффект.

Эксперты Компании HumanTime Group имеют успешный опыт нормирования производства, ритейла, издательского и телекоммуникационного сектора, военной промышленности, предприятий государственного сектора, фармацевтической отрасли, медицинских предприятий и др.

Какие методы мы применяем в работе?

Выбор метода нормирования труда зависит от задач проекта, организационных условий предприятия и многих других факторов. Наши эксперты подберут наиболее эффективный метод проекта для достижения поставленной цели в установленные сроки.

  • Суммарные методы (опытный, опытно-статистический методы и метод сравнения)
  • Аналитические методы (исследовательский, расчетный и математико-статистический методы)
  • Исследовательские методы (хронометраж, фотография рабочего дня, фотохронометраж, самофотография рабочего дня, метод моментных наблюдений)
  • Микроэлементное нормирование
  • Бенчмаркинг/метод лучших практик

Что Вы получаете по результатам проекта? 

  • Положение о системе нормирования труда Компании (в т.ч. регламенты, приказы)
  • Справочники норм
  • Передачу методологии нормирования труда экспертам Заказчика через совместную реализацию проекта, практикумы, тренинги, вебинары, обучающее видео, инструкции
  • Данные об имеющихся источниках потерь рабочего времени работников, рекомендации по их устранению
  • Рекомендации по повышению производительности труда в компании / подразделении

Сроки реализации проекта

Средний срок реализации проектов по нормированию труда от 1 до 3 месяцев. Перед стартом проекта мы разрабатывает детальный календарный план проекта и четко ему следуем. Заказчик всегда знает статус проекта и может проконтролировать промежуточные результаты.

Почему выбирают нас:

  • Стоимость проекта окупается в течение 2-4 месяцев применения результатов работ
  • Более 200 реализованных проектов
  • Авторский онлайн-сервис для проведения наблюдений и оперативной обработки данных
  • Срок гарантийного сопровождения 12 месяцев (в течение 12 месяцев после реализации проекта всем клиентам предоставляются бесплатные услуги в части консультирования, корректировок разработанных материалов)
  • 12-ти летний опыт и высокий уровень экспертизы  
  • Гибкость и высокая скорость реализации проектов
  • Эффективные коммуникации с сотрудниками компании-Заказчика
  • Адаптированные материалы для каждой компании

Стоимость проекта

Расчет стоимости проекта зависит от следующих параметров:

  • Задачи проекта
  • Сроки проекта
  • Количество уникальных должностей
  • Применяемых методов нормирования труда
  • Объем исследований

Стоимость услуг по нормированию труда варьируется от  1 700 до 50 000 рублей за одну должность.

Для точного расчета стоимости вашего проекта заполните форму обратной связи или отправьте запрос на нашу корпоративную почту humantime@humantime.ru

 

Проекты
HR-словарь
Норма численности
Это установленное по нормативам необходимое количество работников определенных профессий и квалификации для выполнения конкретных работ в течение заданного времени (смены, месяца и пр.)
Потери рабочего времени
Определение и анализ источников потерь рабочего времени. Анализ структуры рабочего времени. Нормирование труда
Содержание труда
Содержание труда. Кооперация труда. Научная организация труда
Структура затрат рабочего времени
Содержание рабочего времени отличается большим разнообразием составляющих его элементов. Для их раскрытия служат классификация затрат рабочего времени исполнителя и классификация затрат времени использования оборудования.

НАМ ДОВЕРЯЮТ

×